إدارة الأزمات

كيفية إعداد خطة عمل إدارية..وما هي اهم عناصر خطة العمل الإدارية؟

كيفية إعداد خطة عمل إدارية و يمكن اعتبار خطة العمل بمثابة الخريطة أو البوصلة التي يتم وضعها لتساعد على سير الأعمال بشكل صحيح، وذلك لتحقيق الأهداف المرجوة، ففي حالة الاعتماد على خطة عمل دقيقة وواضحة فإن ذلك يساهم في تقليل معدلات الخطورة التي من شأنها أن تقوم بتقليل معدلات الخطورة وتحقيق الربح.

وسوف نقوم معكم من خلال المقال التالي بعرض كيفية إعداد خطة عمل إدارية بشكل صحيح فتابعونا من خلال موقعنا “ابن سوق“.

 المقصود بخطة العمل

خطة العمل هي الاستراتيجية التي يتم وضعها لتقديم المعاونة على إيجاد حلول لبعض المشكلات التي يتعرض لها العمل بشكل أو بأخر، وكذلك دعم المهارات الخاصة بالموظفين والعمل على تطويرها وزيادة قدرتهم  على التركيز، حيث لا تعتمد الخطة في أغلب الأوقات على الحدود الزمنية، وقد ازدادت أهمية وضع خطط للعمل في الوقت الراهن حتى يتم تحديد الأهداف والأنشطة بشكل واضح وكذلك طرق تحقيق الأهداف بشكل عملي.

 كيفية إعداد خطة عمل إدارية

يتم وضع الخطط الإدارية عن طريق اتباع عدد من الخطوات المدروسة، وتتمثل مراحل إعداد الخطة كالتالي:

  • في البداية يتم وضع تعريف دقيق لطبيعة العمل والأولويات الخاصة به التي ستعتمد عليها الخطة.
  • القيام بتحديد الأهداف الرئيسية والثانوية وهي الأهداف التي يسعى كافة القائمين على العمل بمحاولة الوصول إليها.
  • تحديد شركاء العمل الذين يقومون بالمشاركة في الأعمال وكذلك العملاء الذين يحققوا الفائدة من المنتجات التي يتم إنتاجها.
  • جمع المعلومات والعمل على تحليلها بشكل دقيق ووضع جميع التوقعات ومعرفة الإمكانيات المتاحة سواء الإمكانيات البشرية أو المادية.
  • وضع خطط بديلة حتى يتم استخدامها في حالة حدوث أي خلل في الخطة الأولى.

ومن الموضيع التي تهمك :كيفية انشاء شركة استيراد وتصدير في مصر

إقرأ أيضا:ملخص كتاب المليونير في البيت المجاور – توماس ستانلي وويليام دانكو

عناصر خطة العمل الإدارية

تتكون خطوة العمل من عدد من العناصر هي:

1- الملخص التنفيذي للخطة

ويشتمل على اسم صاحب المشروع والهدف من المشروع، كما يتضمن وصف لطبيعة المشروع ونوع المنتجات أو الخدمات المقدمة من خلال هذا المشروع.

2- خطة التسويق

وهي الخطة التي يوجد بها كافة المعلومات الخاصة بالمنافسين الموجودين، وتحديد أفضل طريقة لجذب العملاء إلى هذا المشروع.

3- خطط الإنتاج

بعد الانتهاء من خطط التسويق يتم وضع خطط الإنتاج، وذلك بعد أن يصبح صاحب المشروع ملما تماما بالسوق ونوع الخدمات التي سيقوم بتقديمها.

4- الخطة المالية

وتشمل هذه الخطة معلومات عن رأس المال الذي يتم استخدامه في التأسيس وكذلك المعلومات الخاصة بالإيرادات المتوقعة من المشروع.

اقراء ايضا : كيف تبدأ مشروعك التجاري بنجاح؟

أهمية خطة العمل

تساعد خطة العمل على تحقيق العديد من الفوائد لأصحاب المشروعات من أهم هذه الفوائد:

  • الالتزام بخطة العمل يساهم بشكل كبير في المحافظة على الاستراتيجية الخاصة بالعمل، حيث أنه يعمل على تقليل الآثار السلبية التي قد تنتج عن الروتين اليومي كما أنه يبرز النقاط الرئيسية للعمل.
  • إدارة فريق العمل بصورة جيدة ودراسة كافة النتائج التي من المتوقع الوصول إليها.
  • توزيع جميع المهام والمسؤوليات التي تخص العاملين في المشروع ليصبح لكل شخص دور محدد وواضح.
  • العمل على تحسين التوقعات الخاصة بالمشروع والعمل على تحقيقها.

في الختام نكون قد أوضحنا لكم كيفية إعداد خطة عمل إدارية وأهم العناصر الخاصة بها، كما قمنا بتوضيح اهم فوائد وضع خطط عمل للمشاريع.

إقرأ أيضا:ملخص كتاب ثلاثة عشر أمرًا لا يفعلها الأقوياء ذهنيًا للكاتبة آمي مورين
السابق
دراسة جدوى مصنع كراسي بلاستيك | ما هي افضل طرق الدعاية لمشروع كراسي بلاستيك؟
التالي
زراعة الطماطم بدون تربة.. وما هي خطوات زراعة الطماطم بدون تربة؟